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Como a gestão estratégica da Com você Scala impulsionou a Blackout Produtora.

  • Com você, scala
  • há 5 dias
  • 3 min de leitura

Do improviso à previsibilidade: como a integração financeira e fiscal liberou tempo criativo, aumentou a clareza e sustentou o crescimento da produtora.


Quatro homens participam de uma conversa em estúdio de podcast moderno, sentados ao redor de uma mesa com microfones, xícaras de café e iluminação aconchegante ao fundo.

Por que gestão estratégica importa para empresas


Nos últimos meses, a Blackout Produtora se tornou um dos melhores exemplos de crescimento sustentável no ecossistema amazônico. O avanço não veio apenas da expansão criativa, mas da gestão estratégica — integração entre rotinas financeiras, controles fiscais e indicadores — realizada com o apoio da com você scala.


Antes da parceria, os desafios típicos de empresas em expansão estavam presentes:


  • Falta de previsibilidade no fluxo de caixa;

  • Dificuldade em acompanhar obrigações fiscais;

  • Ausência de relatórios gerenciais claros;

  • Sobrecarga do fundador com tarefas administrativas.


Sem uma base de gestão, o tempo do CEO era dividido entre o trabalho criativo e o controle financeiro, comprometendo foco e escalabilidade.


A virada: gestão estratégica como rotina


A com você scala iniciou com um diagnóstico e combinou duas frentes: rotinas financeiras e fiscais/contábeis. O objetivo foi criar processos, automatizar tarefas, integrar dados e padronizar relatórios — transformando a gestão estratégica no motor das decisões.


Soluções aplicadas



  • Contas a pagar e a receber com monitoramento diário;

  • Conciliação bancária automatizada e categorização de lançamentos;

  • Relatórios de fluxo de caixa e demonstrativos personalizados;

  • Projeções de receitas e despesas (curto e médio prazo);

  • Rituais de acompanhamento com análise de indicadores.


Impacto prático: decisões com dados atualizados, menos retrabalho e previsibilidade para planejar investimentos.



  • Cumprimento de obrigações fiscais e acessórias no prazo;

  • Revisão tributária para o regime mais vantajoso;

  • Integração contábil–financeira (sem retrabalho);

  • Emissão e guarda digital de notas e documentos;

  • Relatórios de rentabilidade por projeto e margem operacional.


Impacto prático: conformidade contínua, redução de riscos de inconsistências e multas e transparência para decisões.


Olhar de longo prazo, KPIs e análises gerenciais


O avanço da Blackout está diretamente ligado à forma como a empresa passou a olhar para seus números, decisões e planejamento com visão de longo prazo.


Com o acompanhamento da com você, scala, a marca vem implementando rotinas financeiras inteligentes, controles de desempenho (KPIs) e análises gerenciais personalizadas, que permitem uma gestão mais previsível e eficiente.


Essas práticas tornaram possível transformar desafios operacionais em oportunidades estratégicas — garantindo melhor controle de fluxo de caixa, análise de rentabilidade por projeto e direcionamento assertivo de investimentos.


Resultado: uma empresa mais consciente, estruturada e preparada para crescer de forma sustentável.


Impacto no papel do gestor


Com a gestão estratégica estabelecida, o CEO pôde retomar o foco no core do negócio — criação, parcerias e expansão.



“A Scala trouxe soluções não só para o negócio, mas para a vida pessoal. Por quê? Em vez de eu me preocupar com contas a pagar, com anotações, com coisas que têm que pagar para o governo — tudo isso a Scala faz pra gente. Então, eu acabo tendo tempo mais pra família, pros outros negócios, pra música, que é outra profissão que eu tenho. Depois que a Scala entrou na vida da Blackout Produtora, eu tive mais tempo pra muita coisa — e isso daí é impagável.” — Felipe Vieira, CEO da Blackout Produtora

Resultados percebidos na operação


  • Previsibilidade financeira e visão de caixa por período;

  • Conformidade fiscal com processos padronizados;

  • Planejamento orçamentário contínuo com projeções mensais;

  • Decisões ágeis apoiadas por indicadores;

  • Tempo liberado para criação e relacionamento com clientes.


Com essa base, a Blackout fortaleceu parcerias — como o projeto Amazônia na Cuia — e ampliou sua presença regional.


Propósito e ecossistema: gestão que potencializa a criatividade


A parceria entre Blackout Produtora  e Amazônia na Cuia é um exemplo inspirador de como a colaboração entre marcas locais pode gerar valor real. A Blackout mostra como gestão estratégica e colaboração local transformam o ecossistema criativo da Amazônia.


Ao unir profissionalização e propósito, a produtora ganhou escala com segurança — com a Scala ao lado em cada decisão.

“Acreditamos que o desenvolvimento da região passa por empresas bem estruturadas e conectadas ao seu propósito. A Blackout é um exemplo de como gestão e propósito caminham juntos.” — com você, scala

Conclusão — Gestão que impulsiona o crescimento


Crescer não é sorte; é gestão estratégica aplicada no dia a dia. Ao integrar finanças e fiscal com processos, automações e indicadores, a Blackout conquistou organização, segurança e liberdade para criar e evoluir com consistência.


Precisa de previsibilidade e conformidade no dia a dia?


A Scala integra financeiro e fiscal para reduzir riscos e organizar a operação.



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