Como a gestão estratégica da Com você Scala impulsionou a Blackout Produtora.
- Com você, scala
- há 5 dias
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Do improviso à previsibilidade: como a integração financeira e fiscal liberou tempo criativo, aumentou a clareza e sustentou o crescimento da produtora.

Por que gestão estratégica importa para empresas
Nos últimos meses, a Blackout Produtora se tornou um dos melhores exemplos de crescimento sustentável no ecossistema amazônico. O avanço não veio apenas da expansão criativa, mas da gestão estratégica — integração entre rotinas financeiras, controles fiscais e indicadores — realizada com o apoio da com você scala.
Antes da parceria, os desafios típicos de empresas em expansão estavam presentes:
Falta de previsibilidade no fluxo de caixa;
Dificuldade em acompanhar obrigações fiscais;
Ausência de relatórios gerenciais claros;
Sobrecarga do fundador com tarefas administrativas.
Sem uma base de gestão, o tempo do CEO era dividido entre o trabalho criativo e o controle financeiro, comprometendo foco e escalabilidade.
A virada: gestão estratégica como rotina
A com você scala iniciou com um diagnóstico e combinou duas frentes: rotinas financeiras e fiscais/contábeis. O objetivo foi criar processos, automatizar tarefas, integrar dados e padronizar relatórios — transformando a gestão estratégica no motor das decisões.
Soluções aplicadas
Contas a pagar e a receber com monitoramento diário;
Conciliação bancária automatizada e categorização de lançamentos;
Relatórios de fluxo de caixa e demonstrativos personalizados;
Projeções de receitas e despesas (curto e médio prazo);
Rituais de acompanhamento com análise de indicadores.
Impacto prático: decisões com dados atualizados, menos retrabalho e previsibilidade para planejar investimentos.
Cumprimento de obrigações fiscais e acessórias no prazo;
Revisão tributária para o regime mais vantajoso;
Integração contábil–financeira (sem retrabalho);
Emissão e guarda digital de notas e documentos;
Relatórios de rentabilidade por projeto e margem operacional.
Impacto prático: conformidade contínua, redução de riscos de inconsistências e multas e transparência para decisões.
Olhar de longo prazo, KPIs e análises gerenciais
O avanço da Blackout está diretamente ligado à forma como a empresa passou a olhar para seus números, decisões e planejamento com visão de longo prazo.
Com o acompanhamento da com você, scala, a marca vem implementando rotinas financeiras inteligentes, controles de desempenho (KPIs) e análises gerenciais personalizadas, que permitem uma gestão mais previsível e eficiente.
Essas práticas tornaram possível transformar desafios operacionais em oportunidades estratégicas — garantindo melhor controle de fluxo de caixa, análise de rentabilidade por projeto e direcionamento assertivo de investimentos.
Resultado: uma empresa mais consciente, estruturada e preparada para crescer de forma sustentável.
Impacto no papel do gestor
Com a gestão estratégica estabelecida, o CEO pôde retomar o foco no core do negócio — criação, parcerias e expansão.
“A Scala trouxe soluções não só para o negócio, mas para a vida pessoal. Por quê? Em vez de eu me preocupar com contas a pagar, com anotações, com coisas que têm que pagar para o governo — tudo isso a Scala faz pra gente. Então, eu acabo tendo tempo mais pra família, pros outros negócios, pra música, que é outra profissão que eu tenho. Depois que a Scala entrou na vida da Blackout Produtora, eu tive mais tempo pra muita coisa — e isso daí é impagável.” — Felipe Vieira, CEO da Blackout Produtora
Resultados percebidos na operação
Previsibilidade financeira e visão de caixa por período;
Conformidade fiscal com processos padronizados;
Planejamento orçamentário contínuo com projeções mensais;
Decisões ágeis apoiadas por indicadores;
Tempo liberado para criação e relacionamento com clientes.
Com essa base, a Blackout fortaleceu parcerias — como o projeto Amazônia na Cuia — e ampliou sua presença regional.
Propósito e ecossistema: gestão que potencializa a criatividade
A parceria entre Blackout Produtora e Amazônia na Cuia é um exemplo inspirador de como a colaboração entre marcas locais pode gerar valor real. A Blackout mostra como gestão estratégica e colaboração local transformam o ecossistema criativo da Amazônia.
Ao unir profissionalização e propósito, a produtora ganhou escala com segurança — com a Scala ao lado em cada decisão.
“Acreditamos que o desenvolvimento da região passa por empresas bem estruturadas e conectadas ao seu propósito. A Blackout é um exemplo de como gestão e propósito caminham juntos.” — com você, scala
Conclusão — Gestão que impulsiona o crescimento
Crescer não é sorte; é gestão estratégica aplicada no dia a dia. Ao integrar finanças e fiscal com processos, automações e indicadores, a Blackout conquistou organização, segurança e liberdade para criar e evoluir com consistência.
Precisa de previsibilidade e conformidade no dia a dia?
A Scala integra financeiro e fiscal para reduzir riscos e organizar a operação.



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